作者	赵光忠
出版社
出版时间	2004-04-01

特色：
本套丛书注重企业具体业务的流程化运作和实务化操作，但并不是简单的文字论述和资料堆砌。丛书通过精细到具体业务的流程化分解，针对具体流程中可能遇到的问题，提供了针对性解决方法和实用工具，同时，运用管理模板的思路，将流程、方法、模式和范例整合到一起，形成*精细、*具体、*规范的实用模板，再通过经典的现实案例进一步阐释模板的实用方法和适用要求。从而，从规范化l、流程化和实务化的角度为中国企业提供了一套“既学即通的操作规范，随需应用的管理工具。”

组织是一个有机的系统，这是权变组织的理论核心，一个系统通常是由子系统来组成的，而其本身可能又是另一个系统的子系统，整个系统的能力有赖于一个子系统的能力。并且，大系统的职能或能力的任何变化都会要求子系统做出相应的变化。本书侧重从组织管理角度，即通过对工作岗位职丽的规定，来实现控制。