特色：
本套丛书凸显以下“特点”： 操作性：实实在在告诉你如何管理人力资源。书中耐心的解说以及大量中外企业的成功经验和教训，将使你能轻松设计出本企业人力资源管理的操作方案和制度。 工具性：工作中碰到问题时可随时查阅。 生动性：案例丰富，在读故事的过程中，你会掌握科学的、权威的人力资源管理方案、思路、技术。
中国企业在管理人力资源的过程中，并不缺乏先进的人力资源管理思想，但是，却缺乏如何将这些思想转化为适合中国企业特点、可操作的制度、措施的技术手段和途径； 中国企业对人力资源本质的认识是深刻的，但是，却缺乏规范的、标准化的管理制度和方案。 《现代企业人力资源核心技术与操作方案》丛书即为此而效命。本套丛书包括以下“核心技术”： 组织设计与人力资源战略管理 ．工作分析与职位评价技术 ，人才选聘与配置管理，人事测评技术，员工绩效考核与管理技术，企业员工激励技术，劳动合同与员工保障．企业培训设计与管理 ，员工职业生涯设计与管理技术 ，企业文化建设与高效团队开发技术 ，人际关系协调与冲突解决。