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1998年，美国电话电报公司（AT＆T）宣布与美国第二大有线电视公司TCI合并，全部交易额480亿美元。AT＆T为什么偏偏要收购TCI这样一家当时看来“风马牛不相及”的有线电视公司……这究竟是为什么？对照国外的经验，中国电信业的开放和改革又将如何展开呢？请看本书关于数网竞争的论述。
被人们当做一个中国电信问题专家，对我来说，是一件意外事故。话说1998年夏天，我有机会到世界银行总部参加一项有关基础设施融资的研修项目，当时北大课程结束得比较晚，所以等我于6月21日赶到项目所在地美国马里兰大学时，研修活动已经开始了整整一周。因为晚到的缘故，我对研修内容就没有怎么进人状况。没有料到的是，两天以后美国电信业发生的一件大事，却让我赶上了。6月24日，世界各大媒体差不多都在财经头版报道，美国电话电报公司（AT＆T）宣布与美国第二大有线电视公司TCI合并，全部交易额480亿美元。 企业兼并在美国不算新鲜事。1989年到1996年间我在美访问求学，知道公司兼并和分拆差不多就是美国企业日常生活的一部分，早就学得见怪不怪。但是，AT＆T兼并TCI，仍然不失为一条引人注目的消息。人们都知道AT＆T公司是美国电信业的龙头老大。1997年，AT＆T拥有7000万远程用户、400万无线用户、110万拨号上网用户、1500万企业用户，并在全美250个城市拥有 teleport地方网络，全年营业额达513．2亿美元。这样一个世界级电信巨头，要是收购任何其他...