特色：
作为美国人力资源领域的顶级权威，格林率领他的研究团队耗时20余年，分析了上百家著名企业失败和成功的案例，在本书中**次完整、系统地论述了基于能力的人力资源管理、即运用“能力模型”来构建人力资源与企业目标之间的联系。 本书整体两部分构成。在**部分里，作者借用“能力模型”的基本框架，不仅准确地界定了与“能力”有关的几个基本概念的内涵和外延，而且扼要地阐述了究竟如何实现人图资源管理系统与组织身份之间有效连接，从而确立了如何通过人力资源管理系统有效实现组织目标与个体目标之间高度趋同、结构化一致的根本宗旨。在第二部分，作者通过“应用模型”并借助于“绩效技能”与“行为语言”两个核心概念，精辟地、阐述了如何实现人力资源管理系统各大功能模块之间有效联动