作者	徐震宇/何树东编
出版社
出版时间	2005-01-01

特色：
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题，借鉴吸*新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有以下特点：选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。内容的系统性，丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便函于读者学习、查阅、使用。

现代技术的发展，使得企业原有的供应链模式已经变得相当陈旧。关注供应链的管理，并及时调整企业的供应链模式对企业运营而言，可谓意义重大。管理者如何才能从供应链中替企业挖掘到真金白银呢？本书将告诉企业的管理者如何进行供应链管理。经理人将从本书中了解到实施供应链管理的相关技巧，切实了解供应链管理战略的制定、供应链设计、供应链信息系统、供应链管理与控制及供应链评价体系等内容，并从具体的案例中分享现代物流供应链管理的精要之处。