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当一个充满干劲、领导有方的管理者碰到一个有才华但缺乏动力的员工时，事情会怎样呢？当员工与老板发生利益冲突时，你如何圆满地解决矛盾呢？黄明耀在《企业中层管理者的36计》一书中详细地为你剖析了隐藏在企业中的种种事实，助你管理通透，轻松过关。
本书介绍了企业中层管理者激励员工、调动老板的积极性，以及获得员工认可和老板信任的36种方法与技巧。一个中层管理者，除了每日负责管理工作，如运用有限的资源，确保工作准时完成等以外，还要肩负很多其他任务，不仅要有高IQ（智商），还要有很高的EQ（情商），游刃有余地处理与上司、同僚、下属之间的各种关系。全书从管理上司、管理员工、管理团队、管理自我和管理艺术5个方面出发，结合企业实际，介绍了中层管理者在实际工作中面临的36种情况及应对策略与技巧。