作者	谢夫曼
出版社
出版时间	2005-06-01

特色：
一册《战胜销售倦怠》在手，即刻回归往日*佳的销售状态！　　“这是所有销售团队的**生存指南！”　　　　　　　　　　　——林恩·爱因林格，《全球经济词典》合著人之一。　　销售人员：长期销售同一种产品，你可能已经心生厌倦，再也激不起工作的兴趣和活力。倦怠可能正吞噬着你大笔的提成，该是重新认识自身职业发展的时候了。　　销售经理：如何聘用、培养、留用理解的销售人员？如何准确预估销售团队的业绩？一旦掌握这些技巧，你和你的销售团队将能持续战胜倦怠。　　销售团队：销售任务如泰山压顶，成员间参差不齐的销售水平和收入更易导致倦怠。销售团队只有设定阶段性的量化目标，规划销售人员的职业生涯，才能变消极的倦怠性压力为积极的创造性压力，赢得家客户，完成销售。　　从事销售工作的你十分不易：　　*常常感到自己生活在沉重的压力之下　　*常常因为工作差旅的劳累和销售电话的频繁而精疲力竭　　*常常因为上司的监督而备感压力如何在销售季度结束前：　　*找回自己的销售感觉?　　*重新定位自己的销售角色?　　*回到往日的良好状态?　　*了解倦怠的征兆，　　*了解自己的销售规律，　　*让销售下滑成为历史，　　*培养良好的销售习惯，　　*勇于向经理求助，　　*把握销售职业的前程，　　*运用潜在客户管理系统。

怎样才能让自己的销售生涯重焕生机，怎样才能对自己的销售职业前景做出全新展望，怎样才能坚决而彻底地摆脱销售中的倦怠不堪？针对所有上述问题，本书都概括归纳了简明有效的解决思路。　　在本书中作者结合丰富的从业阅历，对造成销售人员职业压力、导致销售人员职业倦怠的原因进行了细致分析，提出了应对策略和实用技巧，总结了成功经验与深刻感悟，特别提出了管理团队压力的技巧与方法。这是一本来源于实践的总结之作，绝非空发议论的泛泛之谈，更非不知所云的无病呻吟。当然，这也绝不是投机讨巧的空洞激励，不是危言耸听的故作激昂。　　本书列举了大量关于压力管理的网上资源，相信有兴趣的读者凭此可以了解压力的管理*新的研究动态。