作者	王立生 编
出版社
出版时间	2005-06-01

特色：
人，是我们*重要的资产。 在竞争性的经济中，管理者的素质及其工作，决定着一个企业的成败，或者说是决定一个企业的存亡。 对于管理者来说，任何决策所造成的后果及影响，都不会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而难以消弭。 选人：谁赢得了人才，谁就会赢得未来的竞争。 用人管人：完美的管理是一种艺术，它能发掘员工*大的工作潜能。 育人：培育人才是企业长足发展的保障。 留人：留住了人才，就等于保存了企业的财富和持续发展力。 一个单位、一个部门、一个行业的竞争，说到底就是人才的竞争。人才对一个企业的发展是至关重要的，人才兴则企业兴；人才衰则企业败。 对于管理者来说，任何决策所造成的后果及影响，都不会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而难以消弭。

本书采用大量精当的案例和简明实用的理论，从招聘合适的人才、把人才放到适当的位置、千方百计留住人才、妥善解雇人员、充分利用员工的智慧、努力调动员工的积极性、增强企业的凝聚力、激发员工的斗志和提高每位员工的能力等方面，为不同领域的领导者和不同层次的管理者正确选择人才、合理使用人才，发挥人才的*大作用，迅速实现组织目标，提供了完美的解决方案。 对于任何愿意学习、具备热情和活力的领导者和管理者来说，本书是进行人力资源管理和开发，促进事业兴旺发达的*佳实用化指南。