| 作者 | （美）伦道夫（ Randolph.W.A） |
| 出版社 | |
| 出版时间 | 2004-11-01 |
特色：
伦道夫和波斯纳成功地简化了复杂的项目管理过程而欢呼。 ———Carter Goble Lee 公司总裁 斯蒂夫·卡特 这是一本好书，它将使你的项目团队在共同语言、有效运作和操作工具的帮助下，快速地完成工作。对于由有着不同的管理经验的人组建的团队，本书极为有用。 ——导盲犬公司总裁兼CEO 罗伯特·菲利普斯 这是有关项目管理和实施的一本杰出的实用手册，其中关于管理、动员和激励项目团队成员的章节尤其精彩。 ——Colliers Pinkard 公司副总裁 杰弗里·萨米特 基于事实的决策、健全的过程、跨职能团队的建立、管理中“什么是正确的”而不是“谁是正确的”——这些都是项目管理成功的实用法则，对积极的管理者和“应付差事”的管理者都适用。 ——通用管理技术公司高级企业顾问 鲍伯·塞西尔 我是伦道夫和波斯纳的简明有效的管理方法的大力支持者。他们富于远见的观念能帮助所有管理者做得更好。 ——Santa Cruz交通委员会常务主任 琳达·威尔森 激励、激情和冲突——《执行要点》描述了怎样将这些能量聚集于项目目标。对组建和激励一个成功团队来说，这是一本优秀的指导手册。 ——IntePro Solutions 公司总裁 约翰·唐纳利 这是一本有关项目管理先进方法的书，它认识到人的重要性，并为如何领导团队取得成功提供了非凡的见解。值得各类管理者一读。 ——K·S·Hanlin & Associates 公司总裁兼CEO 卡尔·哈姆林