特色：
企业竞争生存的优势源于制度的选择！在国有企业、民营企业进入所有权和经营权分离的情况下，“自己的事情自己干”、“自己的钱自己经营”，这种激励性和约束性的制度，才能使经理层、员工同所有者一样“关心企业效益*大化”。
本书全面论述了经理层持股、股票期权及经理层融资收购的特点、操作设计以及点石成金的案例，指出经理层要获得实际利益必须以实现企业收益的预期目标为前提，激励机制和约束机制相结合，详细地列出了员工持股、员工股票期权的理论、操作设计及有关案例，特别是员工持股会的实务操作设计等，全面总结介绍了经理层、员工持股及股票期权制度的理论、寮务操作和现实案例等方面的研究、实践成果，对企业具有很强的指导性。