长期以来，传统创新研究把研发（R&D）视为企业创新的主要途径，甚至是唯一途径，这很大程度上忽视了广大中小企业所进行的一些并非基于研发的多样化创新活动。本书基于对中国中小企业的案例与大样本实证研究，提出了非研发创新的概念框架，力图打开”非研发创新”研究的黑箱，分析这些没有研发能力的企业是如何通过多种多样的非研发创新的方式来提升竞争力的。本书对于丰富发展中小企业创新理论与实践，特别是对我国大量没有研发能力的中小企业如何通过多样化的非研发创新途径来提升创新绩效和竞争力具有重要的现实指导借鉴意义，并对调整优化相关创新政策具有参考意义。