本书共有四篇，分为管理、整合、发展、综合篇。管理篇重点针对稀土资源的战略性、元素的功能及应用功能的拓展性，提出了分矿别、分品种、分元素，细化实化具体化的管理措施。整合篇分重组工作总体考虑、企业重组实践、实质重组仍需深化三部分加以介绍，重点总结了2015年通过验收的中铝公司、包钢集团、厦门钨业三家稀土集团组建工作的主要做法及经验，并探讨进一步深化稀土集团实质性重组的内涵。发展篇提出了扎实推进“稀土功能+”行动的新观点，旨在将开发稀土元素功能与稀土材料功能和终端应用功能有机结合，充分挖掘稀土功能的应有价值。综合篇提出了实现中国的“稀土梦”，通过创新驱动，最大限度地发挥稀土功能的应有价值，使其成为国民经济发展的新动能。