作者	苗雨
出版社
出版时间	2005-10-01

特色：
站在巨人的肩膀上，我们方能傲视群雄。 通过对其他人的授权，一位领导并不会因此而减少权力，反而会增加权力，特别是当整个组织发挥更大效力时。 ——哈佛大学教授 奎因·米勒 我们的目标是：使员工进一步认识到自己同企业是息息相关的。企业股票盈利，使员工意识到企业每年盈利都能使自己得到额外收入。这一点是可以做到的。 ——奔驰公司总裁 海纳·特罗皮奇 在企业里，如果所有的思考工作都由管理阶层来做，那这家企业就很危险。正确的是，每一个员工都应该贡献他的聪明才智。 ——索尼创始人 盛田昭夫

像“借鉴国际上先进的管理经验”这样的话，我们已经讲了20多年，表明我们一开始就很清楚国内企业和国外大企业的差距，应该说，有了20多年的实践经验以后，我们取得了很大的进步。同时，我们对这种差距也有了更加清楚的认识。自然，我们也有我们的优势，但是，如何弥补我们的不足，是应该优先考虑的。 本书从团队、沟通、制度、授权和激励5个方面论述了世界500强企业的管理理念。这5个方面，都是我国企业在管理过程中面临的重大问题，关系着企业的兴衰成败。可以说，世界500强为我们提供了*好的管理操作方案。