“知道做决策的原理”与“知道科学高效地做出正确结果的操作步骤”，这之间有着巨大的结果性差距。本书在当代管理理论的多种决策视角基础上，运用系统思维，删繁去简，提出了基于不确定性视角下的决策流程模型，用流程化的步骤解析并展现复杂的决策思维过程，对提高决策质量有着实际的指导价值，既能帮助个人解决工作和生活中重大、复杂却又充满不确定的问题，又能帮助团队协作共同攻克难题。本书分为4章，第1章介绍时代变化导致决策工具需要改变，第2章介绍矩阵决策技术的方法，第3章介绍矩阵决策技术的整体流程；第4章分析几个典型场景下的决策框架，包括三国时期诸葛亮的择主以及北伐的决策心路，附录包括模型图和投资人决策模板。