在做强做优做大国有建筑施工企业、促进国有资本保值增值和实现企业提质创效、走质量效益型发展道路的双重要求下，加强工程项目财务工作管理，夯实工程项目财务管理基础，提升工程项目盈利和创效水平，成为事关建筑施工企业不断规范化发展的大事。本文根据“规范管理、夯实基础、着重操守、提高素质”的指导思想，在对近年来国家及有关建筑央企内部规章制度进行系统的、全面、认真的梳理、归集和总结的基础上，结合项目全周期财务管理有重点的、有类别的分析、总结，旨在通过编制统一的操作标准、操作口径和管理尺度指导施工一线项目财务人员的工作实践，提高项目财务的整体素质和业务水平，为建设新时代质量效益型现代化建筑施工企业集团做出新的贡献。