进入21世纪以来，科学技术，尤其互联网技术迅猛发展，给企业，尤其中国企业的经营管理，特别是人力资源管理，带来了很大的挑战，提出了转型的要求。过去，中国企业是靠机会导向，靠成本领先的战略，甚至靠政府的政策支持成长起来的。目前，中国经济增长速度放缓，处于结构化的转型升级时期。对此，企业必须要有清醒的认识，提高经营效率，把人作为生产要素中最活跃的要素来经营。本书作者彭剑锋教授和张建国先生抓住了时代契机，认识到新时代（数字化、智能化）对企业的人力资源管理提出的要求，提出要以企业经营的思维对旧的企业人力资源管理体系进行改造，并基于中国企业的文化特质，以及大数据、人工智能等技术平台，从人力资本价值创造最大化出发，提出人才柔性管理、人力资源管理“六化”等新思维、新方法。