一把手管什么怎么管

作者李莉
出版社
出版时间2005-01-01

特色:

企业一把手的成功,有赖于他首先知道自己在企业中究竟该干什么(即企业一把手自身定位的问题)。其次,企业一把手还必须知道自己怎样做好工作,这可以从其用好人和用好权两个方面来展开。第三,企业一把手要想真正用好人和用好权,就必须具备足够的知识和能力,达到时代对其能力的要求。同时,一把手应该是一个不断成长发展的学习者,他需要在观念上不断更新,在素质上也要不断自我提升。当然,*高层次的一把手应该是企业的精神领袖,也只有致力于成为企业精神领袖的一把手才可能成为*优秀的一把手。我们按照这一逻辑顺序,编写了以下五本书: 一、《一把手管什么,怎么管》; 二、《一把手用人精要》; 三、《一把手控权技巧与授权艺术》; 四、《一把手能力阶梯》; 五、《一把手如何成为精神领袖》。

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