作者：
出版社： 中国电力出版社
CIP号：2015107717
书号：978-7-5123-7799-8
出版地：北京
出版时间：2015.6
定价：￥79.0
2010年起，国家电网公司以集团化运作为核心，以集约化、扁平化、专业化为方向，以深化人财物核心资源集约化管理（简称“三集”）和强化大规划、大建设、大运行、大检修、大营销等专业化管理运作（简称“五大”）为重点，开展了历时5年的“三集五大”体系建设。本书是对“三集五大”体系建设经验与成果的总结，采用篇章式布局，分为四篇九章，系统阐述了“三集五大”体系建设的动因、思路、探索和实践，重点对“为什么变革”、“怎么变革”、“如何实施”、“效果如何”等问题进行了总结和探讨。本书有助于各方面深化对这一重大管理变革的认识，而且有助于电网企业在今后发展中继续发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，持续勇攀企业管理高峰。同时，也希望能够对国内外大型企业创新发展和企业管理研究人员有所借鉴和启发。