作者	罗伯特·巴克沃
出版社
出版时间	2002-05-01

特色：

本书诣在帮助公司达到顶级的业绩，有效地评估员工绩效，以及激发管理者的雇员的积级性，提高生产力，书中主要涉及以下内容：实施有明确目的的业绩计划，并与清晰的业绩评估相结合。培育能与员工通力合作的委员会，而非那些带来不信任的教条。建立管理者和员工间的合作项目，并达到良好绩效。本书没有空洞的理论，有的只是人事经理们看来*有用处的内容——来自实践的经验和具体应用的指导。运用书中的方法，你将达到绩效管理的真正目的——创建一个高效的团队。