作者	(美)劳塞尔
出版社
出版时间	2004-01-01

特色：
这是一部优秀的著作，它比大部分有关工业研发管理的出版物都要更实际、更有用《第三代研发》可以作为战略计划的基础，利用它可以赢得美国每年工业研发投资的价值；如果实施了第三代研发，美国的竞争地位，尤其在高技术含量的产品方面，应该得到令人瞩目的提高。 本系列是根据管理者每天都会碰到的问题以及目前国内管理图书出版的空白点，参考哈佛网上管理课程精选而成，旨在为繁忙的经理人提供支持和帮助。

本书作者根据在各大洲诸多行业中十多年的咨询经历，对企业管理、经营管理以及研发管理提出了概念上和实践上的指导，这些管理的实践将促成更有效、更可信赖的研发组织、获得更好的投资回报——这就是第三代研发管理。 作者明确表达了任何一家公司在定义其全面的技术战略、设定项目目标和优先权、给研发工作分配资源、平衡研发组合、测量结果以及评估进度时都必须考虑的问题。有一个原则是很关键的：公司、业务部门以及研发部门的管理人员必须把公司、经营和研发计划结合一个单独的行动计划中，使这一计划*佳地服务于公司的近期、中期和长期战略。