本书基于人力资源业务合作伙伴（HRBP）的视角，对企业管理层招募与使用、绩效管理与企业运营策略、薪酬设计与企业运营策略三方面做了详尽的剖析。提出了针对企业管理层招募与使用的相对完整的测评方法及其实践案例，阐明了绩效管理在企业运营中的基本流程，以及围绕企业战略目标的各种绩效指标的确定和考核方法，并详尽讨论了横向与纵向薪酬设计与企业运营策略的关系。全书内容殷实，观点与时俱进，重视理论与实践的交融，文字活泼清新。整书通篇遵循“图表化”原则，采用大量图表，强化了本书的可读性、可视性和应用性。 本书读者对象定位为：企业家与企业HR和中高层直线干部、MBA在读学生和管理学院相关专业高年级本科生。同时也可作为管理学院相关专业高年级本科学生专业课的选修教材。