作者	张屹
出版社
出版时间	2004-01-01

特色：
《企业生产管理现场操作方法丛书》从生产系统的建立到生产计划、生产组织、生产统计、物料配合、生产协调，以及作业研究、人机工程、现场管理的各个方面，进行了全面系统的讲授，是一套完整的、专业的操作性极强的生产管理书籍，该丛书一套8本，包括：《生产系统建造与操控》、《生产计划及管理运筹》、《作业方式与工时设计》、《生产组织与物料配合》、《统计技巧与生产分析》、《生产监督与作业控制》、《人机工程与产能设计》、《生产协调与现场管理》。 本书图文并茂、结合实际、操作性强，适合于各业型企业的企业家、经理人、中高层及基层管理人员、文职人员和有志于从事生产管理的各类人员学习，也可作为企业培训的教材。

本丛书三大特色： 　　**，图文并茂 由于广大管理人员工作忙、时间紧张，长篇大论地讲解不但枯燥无味，也使人难以一下子把握中心，适量的图表使用，让人一目了然，使问题清楚明白。 第二，结合实际。 通过实例阐明方法和道理，更加生动形象，通俗易懂，可以很快将学到的知识融会贯通。 第三，操作性强。 这有以下的含义，书中的方法来自于实践，又可以很快地用之于实践；表格、文件、范例具有代表性，能够直接引用。 本书适合于各类型企业的企业家、经理人、中高层及基层管理人员、文职人员和有志于从事生产管理的各类人员学习，也可作为企业培训的教材。