特色：
知识经济改变了企业的资源结构，并丰富了资源的内容，导致了“泛资源”概念的产生。泛资源概念是指“对企业有用或有价值的所有部分的集合”，它是对传统财务资源’概念的延拓。泛财务资源可以分为硬财务资源和软财务资源两大类。其中，硬财务资源是指客观存在的、在一定技术、经济和社会条件下能被企业利用的有形资源，其构成主体是自然资源和传统的财务资源；软财务资源是以智力为基础的、无形的资源，包括知识资源和时间资源等。知识资源通常被划分为市场资源、知识产权、人力资源和组织管理资源等四类。 与泛资源的概念相适应，财务所配置的资源应是“泛资源”。随着科技进步和经济发展，硬财务资源在企业发展中的作用和相对价值趋于下降，而软财务资源的作用和相对价值趋于上升。因此，财务总监在企业理财时应在尊重硬财务资源在整个泛资源系统中的作用的同时，还要重视软财务资源的战略作用，及其对硬资源的调控作用。 2．知识资本进入公司理财范围 知识资本比财务资本更具有增值性，企业要将知识资本作为对未来发展起决定性作用的战略资本来培育，这需要财务的有效配合。一方面，企业应将培育知识资本作为理财工作的内生性要素来看待；另一方面，财务在运作资金时要有利于知识资本的培育，并将其作为*重要的理财战略。财务所筹措的资本，应当既有财务资本，也有知识资本，应尽可能多地吸收外部知识资本来改善企业的软资源环境和结构，并通过传播、扩散、对外投资等方式，*大限度地发挥知识资本的潜能。 知识资本化后，企业应研究知识资本所有者参与收益分配的原则和方法，并且还要研究知识资本的价值和运作效率的指标，来构筑一道涵盖泛财务资源的企业财务评价指标体系。 3．催生了战略管理会计 传统管理会计的功能主要强调内部预算和规划控制，且倾向于使用财务会计所提供的信息，依据已发生的事件来预测、解释环境的变化。财务会计与管理会计分别按照各自的核算方法体系，以对外报告和内部管理为目标进行双重核算，两套数据资料之间难以实现信息共享。知识经济对迄今建立在工业化基础上的旧的会计制度提出了挑战，企业会计系统必须摒弃原有思维方式，建立战略管理会计思维。 为适应泛资源和知识资本理念，使这些多元化的信息指标体系纳入会计管理的运作系统，并能达到数据及信息资料的共享，企业要运用战略管理会计思想、方法，融合财务会计和管理会计的功能，在保留传统会计管理的核算内容、方法和