大学在国家创新体系中占有重要位置，如何加强大学技术转移管理，加速大学科研成果向现实生产力转化，是许多大学面临的一个共同难题。本书在深入研究大学技术转移管理基础理论的基础上，将项目管理的思想和方法引入到大学技术转移管理中，创建大学技术转移四种模式的工作分解结构，绘制工作流程图，从质量、进度、费用三个方面提出大学技术转移目标管理的要点和方法；采用定性和定量相结合的方法开展项目风险管理研究；从组织管理、运行机制、管理能力和管理绩效四个方面构建大学技术转移管理效果评价指标体系，并通过案例对其在实践中的应用进行说明；对支持项目管理的运行机制进行研究，提出了相应的保障措施。本书既有理论创新，又有实践指导，对大学技术转移工作具有较大的参考和借鉴价值。