作者	米尔顿·罗西瑙
出版社
出版时间	2004-01-01

特色：
工商管理经典译丛·项目管理系列。 本书由国际项目管理协会现任主席罗德尼·特纳教授主编，众多项目管理专家组织翻译，针对中国项目经理的实际需要而精心设计，既包括欧美*权威的项目管理教材和工具书，又包括*畅销的实践指导手册。为读者提供了完善的项目管理知识框架和有效、实用的工具方法。帮助项目经理们在提升自己能力的基础上，科学地管理好项目工期，不超预算地完成任务，并保证项目的质量。

《成功的项目管理》是一部系统、全面地介绍项目管理的著作，由美国项目管理和产品开发领域的著名作家、美国产品开发和管理协会（PDMA）前任主席米尔顿·罗西瑙创作完成。有别于其他专业领域的项目管理专著，本书系统、详细地介绍了项目管理过程中涉及的各种活动。书中采用循序渐进的方法，将项目管理过程的22个具体步骤按时间顺序归入五大基本管理活动，深入浅出地讲解了项目管理每个步骤的概念、方法和技巧。书中还分析了项目管理中常见的典型问题，并在每章的末尾对该章的要点进行了总结回顾。此外，本书的另一大特点是紧密结合计算机项目管理软件PROJECT的使用，通过指导读者对管理软件的灵活应用，从而帮助读者提升项目管理的能力。