进行预期管理，可以参考以下步骤：

1. 设定明确的目标：预期管理的基础是设定明确、具体的目标。这有助于团队成员理解并接受预期。
2. 建立信任关系：有效的预期管理需要团队成员对管理者有足够的信任。管理者应该以身作则，展示出诚实、透明和负责任的行为，这有助于建立信任。
3. 沟通预期：一旦设定了预期目标，管理者应与团队成员进行沟通，确保他们了解预期，并知道如何达到这些目标。
4. 反馈和调整：定期进行反馈和评估进度，根据实际情况调整预期。
5. 建立激励机制：为了鼓励团队成员达到预期，建立相应的激励机制。
6. 接受和处理挫折：在实现目标的过程中，可能会遇到挫折和延误。管理层应接受并处理这些挫折，确保团队能从中学习。
7. 灵活性和一致性：预期管理需要保持一定的灵活性，以便根据实际情况调整预期，同时也需要保持一定的一致性，确保团队知道期望是什么。

请注意，这些步骤在不同文化和不同组织中可能需要调整。总之，预期管理需要良好的沟通、明确的目标、反馈和调整以及适当的激励措施等要素。希望以上信息能够对您有所帮助。