ppap项目安全的启动计划包括以下步骤：

1. 风险评估：在开始任何工作之前，对潜在的风险进行评估，并采取必要的预防措施。
2. 安全计划：根据PPAP项目的具体情况和目标，制定一个详细的安全计划，包括可能存在的风险、应急预案、安全操作规程等。
3. 安全培训：对所有参与项目的人员进行必要的安全培训，确保他们了解项目的安全计划和应急预案，以及在紧急情况下如何采取正确的行动。
4. 审核与反馈：在项目执行过程中，定期进行安全审核，确保所有安全措施得到遵守，并收集反馈以确保计划的改进。
5. 设备和设施的安全性：对所有的设备和设施进行定期的检查和维护，确保它们在运行时是安全的。
6. 人员安全：确保所有参与项目的人员都配备了适当的安全设备，并了解如何使用这些设备。
7. 与地方当局沟通：与当地政府机构保持沟通，确保项目符合所有安全法规和标准。
8. 紧急响应预案：制定并演练应对各种紧急情况的预案，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取适当的行动。
9. 定期评估和调整：在整个项目期间，定期评估计划的执行情况和效果，并根据需要调整安全计划。

请注意，具体的启动计划可能会根据ppap项目的具体需求、环境、人员和技术而有所不同。因此，实施ppap项目安全的启动计划时，可能需要考虑到具体的情况和需求。