从业主的角度，实现城市交通基础设施项目全生命周期管理，可以采取以下策略：

1. **明确目标**：首先要明确项目全生命周期管理的目标，这包括经济性（如成本、投资回收）、效率性（如进度、施工周期）、环保性（如减少噪音、污染）和社会性（如公众满意度、社区关系）。
2. **制定项目管理计划**：根据明确的目标，制定详细的项目管理计划，包括明确各阶段的任务、责任人、时间节点以及关键节点。同时，应考虑如何将环保和社会因素融入整个计划中。
3. **项目执行与监控**：在项目执行过程中，应定期评估项目进度、成本、质量等是否符合计划，及时发现和纠正偏差。对于可能影响项目进度的因素，如供应链问题、设计变更等，应提前预备应对措施。
4. **信息技术的应用**：利用现代信息技术，如项目管理软件，可以大大提高项目管理效率。软件可以实时更新项目状态，为决策者提供准确的数据支持。
5. **与利益相关者建立良好关系**：业主应与政府机构、设计师、工程师、社区居民等利益相关者保持良好的沟通与合作关系。定期举行公开会议，解释项目进展和规划，可以提升公众的理解和接受程度。
6. **全生命周期成本考虑**：在项目设计阶段就应考虑全生命周期成本，包括维护成本、维修成本等。这需要选择耐久性好、维护成本低的材料和设施。
7. **环保和社会影响评估**：定期进行环保和社会影响评估，了解项目对环境、社会的影响，如有必要，对计划进行修正。
8. **反馈与优化**：定期收集各方面的反馈，包括业主、公众、承包商等，根据反馈进行项目优化。

总的来说，实现城市交通基础设施项目全生命周期管理需要全面的策略，结合信息技术应用，重视环保和社会影响，以及与各利益相关者的良好沟通与合作。