要做好中职学校业务统筹与实施的建议研究，可以参考以下建议：

1. 建立完善的业务管理制度：制定明确的业务管理流程和标准，确保各项业务有章可循。同时，建立有效的监督机制，确保业务实施过程中的规范性和准确性。
2. 明确各部门的职责分工：明确各部门的职责范围，避免职责交叉和真空地带，加强部门之间的沟通与协作，确保业务实施的高效性。
3. 加强业务培训：针对学校各部门的业务需求，开展有针对性的培训，提高教职工的业务水平和能力，确保各项业务的顺利实施。
4. 优化资源配置：合理配置学校资源，包括人力、物力和财力资源，确保各项业务的顺利实施。同时，加强资源管理，避免资源浪费和滥用。
5. 建立反馈机制：建立有效的反馈机制，及时收集和处理各部门的意见和建议，了解业务实施过程中存在的问题和困难，并采取相应的措施加以解决。
6. 注重业务实施效果评估：定期对各项业务的实施效果进行评估，及时发现问题并加以改进。同时，将业务实施效果与部门绩效挂钩，激励各部门积极参与业务实施。
7. 创新业务实施方式：根据学校实际情况和市场需求，不断探索新的业务实施方式和方法，提高业务实施的效果和效率。

总之，做好中职学校业务统筹与实施的建议研究需要从制度、人员、资源、反馈和评估等多个方面入手，确保各项业务的顺利实施和学校整体运营的高效性。