设备项目的绩效具体考评机制主要包括以下几个方面：

1. 明确评估标准：根据设备项目的目标，制定明确的评估标准，包括性能、安全性、可靠性、效率、成本等。
2. 实施评估：根据评估标准，对设备项目进行实际测试和评估，收集数据和信息，确保评估的准确性和可靠性。
3. 反馈和修正：根据评估结果，对设备项目的绩效进行反馈，并针对存在的问题提出改进意见和建议，确保设备项目能够达到预期效果。
4. 定期评估：定期对设备项目进行评估，例如每季度或每半年进行一次评估，及时发现问题并加以解决。
5. 多方评估：除了项目团队自身的评估外，还可以邀请其他相关人员参与评估，例如客户、上级主管等，以便从不同角度了解设备项目的绩效。
6. 建立激励机制：根据评估结果，建立相应的激励机制，对表现优秀的团队和个人给予奖励，以提高他们的工作积极性和效率。
7. 持续改进：在设备项目的绩效考评中，持续改进是关键。考评结果出来后，需要分析问题所在，找出改进点，并制定相应的改进措施，以确保设备项目能够持续提高绩效。

总的来说，这些机制有助于全面、客观、公正地评价设备项目的绩效，发现存在的问题和不足，并给出相应的解决策略，以推动设备项目朝着更好的方向发展。