要落实“一体化”管理要求，自有设备、租赁设备、分包自带设备、分包租赁设备的管理需要采取以下措施：

1. **统一调度和指挥**：建立统一的管理体系，由一个部门或负责人统一调度和指挥各类设备，确保资源的合理分配和高效利用。
2. **优化资源配置**：根据项目需求，及时调配各类设备，避免资源闲置或浪费。同时，要关注设备的折旧和维修，确保设备始终处于良好状态。
3. **建立信息管理系统**：通过建立信息管理系统，实现设备信息的实时共享，方便各部门之间的沟通和协作。
4. **强化风险控制**：对设备使用过程进行监控，预防安全事故和环境污染的发生。同时，要关注合同风险，确保设备租赁和分包合同的合规性。
5. **落实责任制**：明确各部门和人员的职责，确保各项管理要求得到有效执行。
6. **培训和指导**：对分包队伍进行设备使用和保养的培训和指导，提高其设备管理水平，同时也降低自有设备的工作负担。
7. **绩效考核**：建立绩效考核机制，对各部门和人员的绩效进行定期评估，激励优秀团队和个体，促进整体管理水平的提升。

通过以上措施，可以将自有设备、租赁设备、分包自带设备、分包租赁设备进行有机整合，实现一体化管理，提高资源利用效率，降低成本，并提升整体项目管理水平。