营业额减少的原因可能有很多，比如市场环境变化、竞争加剧、产品或服务缺乏吸引力、营销策略不当等。这些因素可能会影响销售额，从而导致公司的收入减少。

然而，管理费用和应付账款的增加，以及预付账款和应付账款的增加，可能反映出公司在财务管理和运营效率方面的问题。例如，管理费用的增加可能是因为员工薪酬、福利和相关费用上升，而员工数量、薪酬标准和福利政策的变化通常与销售额的变动有直接关联。预付账款的增加可能是公司为了维持或提高市场份额，提前支付货款或者服务费。这可能会转化为更大的现金流压力，从而可能需要更多的资金来维持运营或者增加新的投资。

同时，尽管销售额下降，但如果公司的管理效率和运营效率并未得到相应的提升，那么可能会导致应付账款的增加。这可能意味着公司需要更多的时间来处理和支付供应商的款项，或者可能需要更多的资源来管理这些债务。

总的来说，公司财务状况的变化通常需要综合考虑各种因素，包括市场环境、公司战略、财务管理和运营效率等。对于未来的发展，建议公司从多个角度进行审视和调整，以确保财务状况的稳定和健康。以上只是一般性建议，具体情况可能需要更深入的评估和调研。

至于应付账款和预付账款的变化，它们通常反映了公司在供应链管理上的效率和灵活性。如果应付账款增加而预付账款也增加，这可能意味着公司需要更多的时间来处理和支付供应商的款项，或者可能需要提前支付供应商以获取更好的交易条件。这可能反映出公司在供应链管理上的挑战和压力。

希望以上回答对您有所帮助。