如果作为中层管理，管理上达不到预期，可以采取以下措施进行处理：

1. **沟通与反馈**：首先，需要与下属进行沟通，了解他们面临的困难或问题。中层管理者需要扮演好倾听者的角色，同时给予必要的反馈和指导。
2. **制定具体方案**：根据沟通的结果，与下属共同制定具体的改进方案。这可能涉及到工作流程、方法、时间管理等方面的调整。
3. **提供培训**：如果下属在技能或知识方面存在不足，可以为他们提供必要的培训或辅导。
4. **激励与奖励**：适时的激励和奖励可以激发下属的积极性和工作热情。可以设立明确的奖励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
5. **观察与调整**：在一段时间（如一个月或一季度）后，重新评估下属的表现，观察是否有所改善。根据实际情况，做出必要的调整和指导。
6. **寻求上级支持**：如果问题持续存在，可以向上级反映情况，并共同探讨解决方案。但在此之前，确保自己已经尝试过各种可能的解决方案。
7. **建设良好的工作环境**：确保团队成员之间有良好的工作氛围，避免出现恶性竞争或冲突。
8. **自我反思**：作为中层管理者，也需要反思自己的管理方式和方法是否得当。是否存在过于严格或过于宽松的情况，是否给予下属足够的支持和指导。
9. **寻求同事建议**：如果自己难以解决问题，可以向其他中层管理者寻求建议，共同探讨更好的管理方式。
10. **持续学习和提升**：作为中层管理者，需要不断学习和提升自己的管理技能和知识。可以参加相关的培训课程、读书、向有经验的同事请教等方式来提升自己的管理能力。

总之，作为中层管理者，需要保持开放的心态，不断尝试新的管理方式和方法，同时也要注重与下属的沟通和反馈，以达成良好的团队绩效。