撰写商业计划书的流程一般包括以下步骤：

1. 确定商业理念：首先要明确自己的商业理念，即自己要创立的企业或产品是什么，它能够为用户提供什么样的价值，以及如何满足用户的需求。
2. 市场研究：在确定商业理念后，需要进行市场研究，了解目标市场的规模、增长趋势、需求特点、竞争格局等信息。
3. 制定商业模式：根据市场研究的结果，制定合适的商业模式，包括企业组织形式、业务范围、服务或产品内容等。
4. 制定营销策略：根据企业的特点和市场的情况，制定合适的营销策略，包括价格、促销、分销等。
5. 制定财务计划：根据商业模式和营销策略，制定初步的财务计划，包括收入、成本、利润、现金流等。
6. 撰写商业计划书：根据以上分析，撰写商业计划书。通常包括封面、目录、执行摘要、公司概览、业务分析、市场分析、竞争分析、营销策略、运营策略、团队介绍、财务预测、附录等部分。
7. 反馈和修改：完成初稿后，寻求行业内人士的反馈和建议，并进行必要的修改和完善。
8. 提交计划书：最终完成符合要求的商业计划书，并提交给投资人或相关合作方。

以上流程仅供参考，您也可以咨询专业人士获取更具体的信息。