华为技术有限公司近年来经营管理的案例有：

1. 人力资源管理：华为重视人才培养和人才引进，实行以绩效为导向的薪酬体系和激励机制，通过内部培训、外部学习等方式提升员工能力。
2. 供应链管理：华为通过数字化转型和智能化升级，实现了供应链的高效运作和精益管理，提高了供应链的稳定性和灵活性。
3. 研发创新：华为持续加大研发投入，推动技术创新和产品升级，加强与高校、研究机构的合作，提高自身的核心竞争力。
4. 国际化战略：华为积极拓展海外市场，提高品牌知名度和竞争力，通过与当地合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现共赢。
5. 社会责任：华为积极履行社会责任，关注环境保护、社会公益事业和员工福利，通过捐赠、志愿服务等方式回馈社会。
6. 企业文化建设：华为注重企业文化建设，倡导“以客户为中心、团队合作、拥抱变革、诚信尽责”的核心价值观，激发员工的工作积极性和创造力。
7. 品牌营销：华为通过线上线下多渠道宣传推广，提高品牌知名度和美誉度，加强与消费者的互动和沟通，提升品牌价值。

总之，华为技术有限公司在经营管理方面不断探索和创新，通过多种方式提高自身的竞争力和市场占有率。