| 作者 |
| 李祖滨 陈媛 孙克华 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111689744 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 在当今以“人”为中心的时代，企业未来取得长期而持续发展的关键是聚焦于人，充分发挥“人”这一个体的作用，以此来推动企业更好、更快地发展。人才画像即招聘的靶心，用人才画像大大提升招聘的精准率。本书梳理了十大通用岗位人才画像卡、十大高管岗位人才画像卡，给各行业的企业招聘各级员工提供参考工具。 |
| 目录 |
| 序言 人才画像解决三大招聘难题 第1章 拿起人才画像卡 为什么总是遇不到“理想中”的他 持续成功关键是“冰山下” 行为提问问出“冰山下” 深度追问判断“冰山下” 性格测评佐证“冰山下” 用好人才画像卡，找对合适的人 关键发现 第2章 放宽冰山上，扩大喇叭口 堵住喇叭口的八项障碍 放宽冰山上的“四不放”原则 放宽≠放弃 谷歌的“加大光圈” 关键发现 第3章 坚守冰山下，精准画像 守住冰山下的底线 人才画像制作之共创共识法 人才画像制作之测评对比法 冰山下素质项筛选的四项原则 徳锐咨询72项素质菜单 关键发现 第4章 经典人才画像卡 十大通用岗位人才画像卡 十大高管岗位人才画像卡 十大行业关键岗位人才画像卡 德锐咨询人才画像卡 关键发现 第5章 不问行为，难辩高低 结构化提问的OBER法则 行为提问公式=“你”+最需场景+期望结果+事例 设计提问十大场景维度 精准提问六个常见错误 关键发现 第6章 没有追问就没有真相 用STAR深度追问素质 追问的四个常见错误 追问的四大技巧 追问行为的关键句式 用性格测评防止过度主观 关键发现 第7章 成为金牌面试官 不专业的面试官正在毁掉你的招聘 金牌面试官需要专门培养 拿起人才画像卡，放下岗位说明书 素质判断四大方法 做好选人决策 一次减损千万的金牌面试官培养 管理者都要成为金牌面试官 关键发现 |