作者 |
查尔斯·汉迪 |
丛书名 |
出版社 |
机械工业出版社 |
ISBN |
9782107071548 |
简要 |
简介 |
内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------8082124 - 成长第二曲线:跨越S型曲线持续成长--------------------------- 查尔斯·汉迪是组织行为和管理领域的大师,2001年入选全球最具影响力的管理思想家50人。他提出了“第二曲线”“组合式工作”“甜甜圈”“三叶草组织”等众多形象的管理思想。 对今日我们面临的大问题,他目光如炬,并极富远见。世界在变,但人性不变,汉迪始终关注的是人。 在过往的确定性不复存在的未来,我们如何应对变化? 我们如何设定自己的目标? 我们还有怎样的职业发展可能性? 我们如何在生活中找到意义和满足感? 什么样的信仰系统能继续支撑我们? 在本书中,90多岁高龄管理哲学大师,以书信的形式,针对千禧一代面临的大问题,结合他一生的经历和体悟,给出了深邃、有可行性且乐观的洞见。 ---------------------------8069718 - 拥抱不确定性:新经济时代的商业法则--------------------------- 本书以汉迪自己的工作、管理咨询与生活经历为素材,通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视,从组织规划、个人发展及未来趋势,论述了不确定性对社会、企业与个人造成的影响,同时有针对性地提出了应对措施。 . 这是一本管理哲学之书。 注重不同管理文化的融合,倡导利润与道义兼顾,组织与个体并重,文化引领管理,管理滋养文化。 这是一本关于变革之书。按照是否可以找到“唯一答案”,世界上的问题可分为两种,一种是“收敛性问题”,另一种是“发散性问题”。真正的商业问题都是发散性的,没有固定的答案。 这是一本关于未来之书。重塑企业与重建经过战火洗礼的城市一样,当按部就班的规则被打破,需要将责任与决策同企业总部剥离或下沉,以应对快速变化的环境。 这是一本关于人性激励之书。激励人性才是管理的真谛。企业是联系紧密的集体与自由个体的组合,员工需要抱团取暖,但是也不能总是抱在一起。 ---------------------------5782205 - 第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长--------------------------- S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不开S型曲线(第一曲线)。 然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在第一曲线的世界。 如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前,找到带领企业二次腾飞的第二曲线,并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长,弥补第二曲线投入初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。 在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的陷阱,开辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。 |
目录 |
[套装书具体书目] 5782205 - 第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长 - 9787111514459 - 机械工业出版社 - 定价 49 8069718 - 拥抱不确定性:新经济时代的商业法则 - 9787111651741 - 机械工业出版社 - 定价 59 8082124 - 成长第二曲线:跨越S型曲线持续成长 - 9787111685142 - 机械工业出版社 - 定价 59 ---------------------------8082124 - 成长第二曲线:跨越S型曲线持续成长--------------------------- 推荐序 管理大师的天鹅之歌:人生长跑指南 译者序 在“打工人时代”寻找跨越时空的白色石头 引 言 人生回望 1 第1封信 事物将会不同 4 第2封信 人类的使命 14 第3封信 人生最大的问题 20 第4封信 上帝或别的什么 28 第5封信 每个人都会犯错 36 第6封信 好奇不会害死猫 43 第7封信 你有多聪明 51 第8封信 人生是一场马拉松,而不是赛马 60 第9封信 你是谁比你做什么更重要 67 第10封信 保持小规模 75 第11封信 你不是一项人力资源 82 第12封信 你与社会 89 第13封信 人生的变化曲线 97 第14封信 适可而止 104 第15封信 主要是经济问题,笨蛋 110 第16封信 “我们”总是打败“我” 115 第17封信 当两个人合二为一 123 第18封信 无法被计算的东西更重要 130 第19封信 人生的最后四分之一 138 第20封信 你是独一无二的 145 第21封信 写在最后 153 致 谢 159 ---------------------------8069718 - 拥抱不确定性:新经济时代的商业法则--------------------------- 译者序 引言 / 1 第1章 拥抱不确定性:一个人的征程 / 14 第2章 即将来临的职场文化 / 26 第3章 企业权力的平衡:新企业联邦宪章 / 36 第4章 企业因何而生 / 62 第5章 终身雇用制是否会成为企业之殇 / 92 第6章 为什么退休后还应赋予生活更好的意义 / 99 第7章 培养年轻员工如东风化雨 / 104 第8章 商学院授人以鱼还是授人以渔 / 109 第9章 是否干活不由东,累死也无功 / 114 第10章 企业都在实行联邦制吗 / 120 第11章 办公室里有职场病毒吗 / 125 第12章 找寻理想国 / 130 第13章 失落之城的启示 / 135 第14章 应该多交税吗 / 139 第15章 众人划桨开大船 / 143 第16章 提高标准是否已经时不我待 / 147 第17章 数字无法衡量的资产 / 152 第18章 做小而美的企业 / 156 第19章 直面职场的日本女性 / 160 第20章 让办公室成为共享空间 / 164 第21章 如何学习才能知行合一 / 168 第22章 做古代希腊人还是当代英国人 / 172 第23章 研习概念化技能 / 176 第24章 职业生涯发展双通道的挑战 / 180 第25章 灵活与碎片化的时间管理 / 184 第26章 勿以恶小而为之 / 190 第27章 梦想会变成梦魇吗 / 194 第28章 当企业成为虚拟组织 / 198 第29章 企业即道场 / 202 第30章 怎样才能成为管理者 / 206 第31章 日新月异的积极权力 / 210 第32章 工作变化如白衣苍狗 / 214 第33章 蹩脚的持枪管理法 / 218 第34章 快节奏工作,携财富西去 / 222 第35章 如何管理“隐形”员工 / 226 ---------------------------5782205 - 第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长--------------------------- 推荐序 前言 第1章 第二曲线 是什么?我们是如何发现它的 ∥ 1 第2章 DIY社会 技术改变了世界吗?是变好了还是变坏了 ∥ 16 第3章 新的颠覆 信息革命将如何改变你的生活 ∥ 27 第4章 工作场所 是什么?在哪里?和谁一起?如何工作 ∥ 40 第5章 市场 它被证明是虚假的上帝吗?在什么地方可以信任它 ∥ 54 第6章 增长的困境 更多总是意味着更好吗 ∥ 67 第7章 资本主义的玻璃塔 我们需要新的资本主义吗 ∥ 80 第8章 公民组织 企业应该更民主吗 ∥ 93 第9章 新管理 是什么?它该如何实施 ∥ 105 第10章 庞氏社会 我们是否沉浸在债务中?后果是什么 ∥ 120 第11章 公正的社会 什么是公正的社会?正义都实现了吗 ∥ 131 第12章 金色的种子 你了解自己的能力吗 ∥ 146 第13章 未来的学校 教育应该是什么样的 ∥ 159 第14章 民主的挑战 我们的政府有多民主?它与目标相吻合吗 ∥ 174 第15章 他人的必要性 他们是谁?在哪里找到他们?怎样保留他们 ∥ 189 第16章 与自己的契约 我们想从生活中得到什么?我们需要哪一种社会?亚里士多德是对的吗 ∥ 202 |