作者 |
[美]达蒙·扎哈里亚德斯(Damon Zahariades) |
丛书名 |
出版社 |
机械工业出版社 |
ISBN |
9787111635246 |
简要 |
简介 |
内容简介书籍经济管理学书籍 你是否因为无法完成每天任务清单上的每件事而感到沮丧?你是否因为没有有效地处理好工作感到沮丧?数以百万计的人正在使用让他们注定失败的任务清单。不管他们多么努力地工作,每天结束的时候都会留下一长串未完成的任务。 如果你像大多数人一样制作清单,那么你的清单几乎肯定不能完成它的使命,而你可能会因此感到愤怒和沮丧。 本书会使用一种专门设计的方法来帮助你利用清单,及时组织、管理和处理手头上的每一项任务。 |
目录 |
前 言 第1章 待办事项清单:你需要用它做什么 / 001 第2章 生产率悖论:待办事项清单如何阻碍你的成功 / 005 第3章 为什么你没能完成待办事项清单 / 008 1. 你误解了待办事项清单的目的 / 009 2. 你忽略了设定截止日期 / 010 3. 你的清单太长了 / 012 4. 你的清单充满了变数 / 014 5. 你给自己留了太多选择 / 015 6. 你未曾意识到为任务添加场景 / 017 7. 你的任务被定义得过于宽泛 / 018 8. 你的任务不符合特定目标 / 020 待办事项清单掌握程度:自我测评 / 022 消极情绪如何影响你的工作效率 / 025 第4章 10种最常用的待办事项清单法 / 027 1. “事无巨细”清单 / 028 2. “任务+开始日期+截止日期”清单 / 030 3. 待办事项清单“两人组”:主任务清单+每日任务清单 / 031 4. “3 + 2”法 / 034 5. “1-3-5”法 / 037 6. 基于项目的清单法 / 038 7. 3-MIT法 / 041 8. “便利贴”法 / 043 9. “四象限”法 / 046 10. GTD法 / 049 第5章 如何创建完美的待办事项清单 / 055 第1步:从任务中分离出当前任务 / 056 第2步:根据期望的结果确定任务 / 058 第3步:将项目分解为单个任务 / 060 第4步:设定每个任务的截止日期 / 062 第5步:将当前任务的数量限制为7个 / 064 第6步:按项目、类型和地点组织任务 / 066 第7步:“修剪”多余的任务清单 / 070 第8步:估算完成每项任务所需的时间 / 073 第9步:使用主动动词引导每项任务 / 075 第10步:注意哪些任务会受到他人的影响 / 078 第6章 如何维护待办事项清单系统 / 080 技巧1:建立“微任务”批处理清单 / 081 技巧2:保持警觉,不被任务压垮 / 083 技巧3:按场景定义待办事项清单 / 085 技巧4:进行每周回顾 / 086 技巧5:更新你的目标清单 / 088 技巧6:避免在方法论上犹豫不决 / 091 技巧7:构建适合你的系统 / 093 技巧8:保持一致 / 094 从“高效”轨道上掉下来怎么办 / 096 第7章 计算机还是纸和笔:你应该用哪种工具创建清单 / 099 使用纸和笔的情况 / 100 在线存储待办事项清单的情况 / 102 第8章 如何将日历整合到待办事项清单中 / 105 第9章 什么是“已完成清单”(以及你需要保留它吗) / 109 如何创建已完成清单 / 111 第10章 关于有效待办事项清单的一点看法 / 113 译后记 / 116 |