| 作者 |
| 陈春花 徐少春 托马斯·西贝尔 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9782105211743 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------8080977 - 数字化加速度：工作方式、人力资源、财务的管理创新--------------------------- 本书致力于从工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式三个角度来探讨数字经济时代下的企业管理新模式。中国领先企业除了在产品与技术方面有所创新外，其工作方式、人力资源管理模式和财务管理模式也对企业的可持续发展提供了不可或缺的支撑。 书中展示了领先企业在这三个方面发展的相同趋势，提供了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯等公司的卓越实践案例，帮助企业找到适合自身的管理新模式，提升内部运营效率，用数字技术为企业的发展加速。 ---------------------------8080539 - 认识数字化转型--------------------------- 诚如间断平衡理论所述，生物的进化并非持续进行，而是由一系列突发的进化性变革推进的。我们也正在见证一场进化性变革的爆发——一大批公司被淘汰，新一批公司开始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现，而数字化转型正是推动这场商业革命的原因。 作为硅谷充满远见的企业家，托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质，它的定义、起源，以及对全球产业的影响。西贝尔认为，数字化转型的核心是四种破坏性技术即云计算、大数据、人工智能和物联网的聚合。在讲述这些重要技术如何推动数字化转型，以及企业和政府怎样利用这一战略机遇时，西贝尔深入浅出的描述令读者茅塞顿开。书中囊括了很多企业和政府机构对这些技术的成功应用案例，其中包括意大利国家电力公司、3M、皇家壳牌石油公司、美国国防部等。 面对数字化时代的重重危机，本书为每一位企业和政府管理者指明了生存和发展之路。 |
| 目录 |
| [套装书具体书目] 8080539 - 认识数字化转型 - 9787111680499 - 机械工业出版社 - 定价 69 8080977 - 数字化加速度：工作方式、人力资源、财务的管理创新 - 9787111681984 - 机械工业出版社 - 定价 79 ---------------------------8080977 - 数字化加速度：工作方式、人力资源、财务的管理创新--------------------------- 自序一 数字化转型的核心是挑战自我 自序二 这是一个怎样的时代缘起 / 1 1.1 数字化生存的时代背景 / 2 1.2 研究的设计 / 6 新工作方式 / 8 2.1 企业发展的新局面 / 10 2.1.1 数字经济时代的机遇 / 10 2.1.2 数字经济时代的挑战 / 13 2.2 新工作方式因时而生 / 15 2.2.1 商业活动的基本假设与新要求 / 16 2.2.2 协同逻辑下的商业活动与管理系统 / 18 2.2.3 新商业活动与管理系统 / 23 2.3 数字化工作系统与工作方式 / 29 2.3.1 高工作成效与实现路径 / 30 2.3.2 重新认识工作系统与实践 / 32 2.3.3 数字化工作模式 / 33 2.4 智能协同的变革路径与管理实践 / 35 2.4.1 工作方式的数字化转型 / 35 2.4.2 海尔的“人单合一”数字化工作战略 / 36 2.4.3 安踏的“价值零售”数字化工作系统 / 38 2.4.4 金蝶的“智能协同”数字化工作模式 / 40 结语与展望 / 41 新人力资源管理模式 / 42 3.1 人力资源的挑战与变革 / 48 3.2 人力资源管理模式的逻辑与演进 / 50 3.2.1 人力资源演进：历史的视角 / 51 3.2.2 人力资源管理现状盘点：调研与发现 / 52 3.2.3 重塑人力资源管理 / 78 3.3 人力资源管理新模式的典型案例 / 83 3.3.1 华为：人力资源协同组织战略 / 84 3.3.2 三一：多元路径赋能激活员工 / 87 3.3.3 腾讯：跨边界契约设计之人才获取、保留与共享 / 92 3.3.4 远大住工：正确衡量员工价值贡献 / 95 3.4 人力资源管理新模式的实践工具探索（OKRE） / 100 3.4.1 个体与组织的关系 / 101 3.4.2 平衡个体目标与组织目标 / 103 3.4.3 新模式的升级工具设想 / 104 结语与展望 / 113 新财务管理模式 / 115 4.1 财务管理面临的挑战与机遇 / 116 4.2 新财务管理模式的四个维度 / 125 4.3 第四张报表的提出 / 136 4.3.1 财务管理基本假设的新挑战 / 139 4.3.2 财务管理的新要求 / 141 4.3.3 共生逻辑下的财务管理认知框架 / 144 4.3.4 第四张报表：“共生增值表” / 148 4.4 新财务管理模式应用初探 / 150 4.4.1 财务进入4.0阶段 / 150 4.4.2 海尔的“共赢增值表” / 152 4.4.3 零售业第四张报表应用探析 / 161 4.4.4 农牧业第四张报表应用探析 / 169 结语与展望 / 177 参考文献 / 180 ---------------------------8080539 - 认识数字化转型--------------------------- 赞誉 推荐序一（康多莉扎·赖斯） 推荐序二（陈果） 前言 第一章 间断平衡 / 1 第二章 数字化转型 / 11 第三章 信息时代加速 / 34 第四章 云计算 / 55 第五章 大数据 / 70 第六章 人工智能的复兴 / 89 第七章 物联网 / 119 第八章 数字化企业 / 145 第九章 新技术栈 / 161 第十章 管理者行动方案 / 180 致谢 / 206 作者介绍 / 209 资料来源 / 211 |