作者 |
胡君辰 副 吴小云 |
丛书名 |
高等学校经济管理类核心课程教材 |
出版社 |
中国人民大学出版社 |
ISBN |
9787300290096 |
简要 |
简介 |
内容简介 本书从心理学的视角,全面阐述了组织行为学领域的经典理论,如认知与决策、激励理论、群体行为、团队、信息沟通、领导、权力与政治、冲突与谈判、组织文化、组织变革等,同时也反映了作者的一些研究成果。 本书文字生动活泼,内容通俗易懂,并且引入了丰富的企业实践案例,以帮助读者轻松掌握组织行为学的基本理论和可操作的方法。 第3版是*版,删除了相关性不强的延伸阅读、图表,调整了部分章节的内容,增加了本土企业管理的相关内容和近三年的理论研究成果,对引例、案例、统计数据、参考文献进行了全面更新。 本书适合用作高校管理类专业组织行为学课程的本科生、研究生教材,也适合管理实务工作者阅读学习使用。 |
目录 |
第1章 组织行为学概论 引 例 共享员工 第1节 组织行为学的产生与发展 第2节 组织行为学的内涵与意义 第3节 组织行为学的研究对象与内容 第4节 当前组织和管理面临的挑战 第2章 个体行为的基础 引 例 谁更合适当经理 第1节 个人的传记特征 第2节 个体的心理特点 第3节 影响个体成功的人格特征 第4节 情商 第3章 认知与决策 引 例 90后员工的苦恼 第1节 认知、归因和社会错觉 第2节 个体决策 第3节 群体决策 第4章 价值观、态度与工作满意度 引 例 00后职业观白皮书 第1节 价值观 第2节 态度 第3节 工作满意度 第5章 激励理论 引 例 海底捞的人才激励制度 第1节 激励概述 第2节 早期激励理论 第3节 当代激励理论 第6章 激励在管理中的应用 引 例 瑞安航空公司的唯一目标:低成本、低价格 第1节 目标管理 第2节 员工卷入方案 第3节 员工奖励方案 第4节 工作特征模型与员工激励 第5节 员工的挫折心理及其矫正 第7章 群体行为 引 例 一位教学校长的苦恼 第1节 群体和群体动力论 第2节 群体中的人际关系 第3节 群体中的基本行为规律 第8章 团队 引 例 大家打起精神来 第1节 团队概述 第2节 团队建设 第3节 团队管理 第9章 信息沟通 引 例 如何与地区经理沟通 第1节 信息沟通的基本概念 第2节 信息沟通的网络 第3节 管理中的沟通问题及其解决方法 第10章 领导 引 例 任正非的领导风格 第1节 领导概述 第2节 领导的主要理论 第3节 领导的艺术 第11章 权力与政治 引 例 用奖励制度打造虎狼之师 第1节 权力 第2节 政治行为 第12章 冲突与谈判 引 例 拿着鸡毛当令箭” 第1节 冲突 第2节 谈判 第13章 组织结构的基础 引 例 万科总部大重组 第1节 组织概述 第2节 组织结构的设计 第3节 组织结构的类型 第14章 组织文化 引 例 阿里巴巴的文化和价值观 第1节 组织文化概述 第2节 关于组织文化的两种理论 第3节 发展高绩效的组织文化 第4节 组织社会化的过程 第15章 组织变革 引 例 改革薪酬体系,消除发展瓶颈 第1节 组织变革概述 第2节 组织变革的动力与阻力 第3节 实施组织变革的策略 参考文献 |