| 作者 |
| 陈中 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111581703 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 复盘-对过去的事情做思维演练-实践版 内容简介 柳传志审读并指导修改 孙陶然以自身经历为证倾情作序 蒋锡培、周鸿祎联袂推荐 本书解决的问题： 企业如何形成复盘文化 个人如何养成复盘习惯 如何做好复盘 分析原因从何处入手 什么事可以运用复盘 如何确保复盘结论能指导实践 为什么要会复盘： 深化认识，看清问题背后的问题 校准方向，从蒙着打”到瞄着打” 掌握规律，固化流程和做法 改正错误，把事情做成 避免犯同样的错误，降低成本 发现新的知识和思路柳传志审读并指导修改 孙陶然以自身经历为证倾情作序 蒋锡培、周鸿祎联袂推荐 . 本书解决的问题： 企业如何形成复盘文化 个人如何养成复盘习惯 如何做好复盘 分析原因从何处入手 什么事可以运用复盘 如何确保复盘结论能指导实践 为什么要会复盘： 深化认识，看清问题背后的问题 校准方向，从蒙着打”到瞄着打” 掌握规律，固化流程和做法 改正错误，把事情做成 避免犯同样的错误，降低成本 发现新的知识和思路 认清自我，有所成就 随时随地随时提升能力 |
| 目录 |
| 复盘-对过去的事情做思维演练-实践版 推荐序 自序 引言 善复盘者赢 李嘉诚、柳传志、任正非、马云、马化腾、雷军、俞敏洪、史 玉柱、巴菲特、乔布斯、马斯克、扎克伯格等古今中外但凡有所成 就的人，都必然是复盘的高手。 复盘可以避免我们犯同样的错误，找到和掌握规律，校验方向， 不断自我成长，带来持久成功。 复盘有助于避免犯同样的错误 004 复盘有助于找到规律 008 始终坚持在正确的方向 017 **章 什么是复盘 所谓复盘，就是在头脑中对过去所做的事情重新过”一遍。 它通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究，找出原因，找 到规律，从而指导我们解决问题，帮助我们提升能力。 对于复盘来说，回顾、反思、探究、提升，一个都不能少。 复盘的由来 025 回顾、反思、探究、提升，一个都不能少 027 复盘的关键是推演 030 复盘的对象 032 复盘的类型 037 第二章 复盘的性质 柳传志说，我们的学习，30% 是跟书本跟他人学，70% 是跟自 己学。不管跟他人学还是跟自己学，都有一个悟的过程，只有被自 己觉到悟到了，才会成为自己的。 复盘，是一种系统的悟的方法。没有复盘，没有认知；没有复 盘，没有刻意练习。 复盘是我们应对人生的本能 057 复盘与认知 060 复盘与刻意练习 074 第三章 复盘的心态 有些心态，在复盘中特别重要。概括来说，是两种心态：不自 欺、有胜心。 不自欺是对自己而言，要诚实。 有胜心是对别人而言，不要有有胜心”，要虚心。 两种心态的指向是同一个：成长心态。一切只关乎成长！ 不自欺 085 有胜心 091 第四章 复盘的操作 复盘的操作，必须按照一定的步骤进行。步骤是复盘的流程， 可以保证复盘的进展是有序的，保证复盘能发现真正的问题，找到 解决的方法，提升个人的。 **步：回顾目标 107 第二步：叙述过程 110 第三步：评估结果 114 第四步：分析原因 117 第五步：推演规律 129 第六步：形成文档 145 复盘 XII 第五章 复盘在工作生活中的运用 工作生活中，处处都是复盘的机会，都可以通过复盘，让我们 更好的完成工作，享受生活。 在本章中，有三个复盘的案例，对应着自我复盘、团队复盘和 复盘他人三种形式。 复盘他人：咪蒙为什么这么火？ 151 自我复盘：如何带孩子游玩 157 团队复盘：图书公司半年工作 163 第六章 柳传志环：做事的PDF 方法 执行之前，进行沙盘推演；执行之后，进行复盘。沙盘推演 执行复盘”，这就是做事的完整流程。 这被称为柳传志环，可以表述为PDF 方法。P 代表Preview，指 沙盘；D 代表Do，指做的过程；F 代表FuPan，只复盘。 附录 联想复盘方法论 参考文献 |