作者 |
宋志平 |
丛书名 |
出版社 |
机械工业出版社 |
ISBN |
9787111676362 |
简要 |
简介 |
内容简介书籍经济管理学书籍 管理是企业的基本功,经营是企业的看家本领。面临当今创新、市场和环境的不确定性,企业要进行思想上的跨越,从专注管理转为聚焦经营,提高经营能力来创造盈利。作者立足于40余年的企业实战经验,精选十大经营理念。以事说理,思辨性与趣味性并存,引导读者转换思想,提高独立思考、创新学习、选择判断的能力。本书高度凝练经营万象,通过鲜活的企业故事,深刻剖析企业战略制定、联合重组、定价制胜、有效创新、三精管理等系列重大命题,深入解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享平台等特色经营理念。 |
目录 |
序 第1章 从管理到经营 / 1 企业经营的本质 / 2 企业社会责任与资本、市值一样重要 / 11 后疫情时代企业的经营与发展 / 28 第2章 选业务与选人 / 49 在战略上要缺什么找什么 / 50 业务选择要归核化 / 64 做企业要先人后事 / 80 第3章 联合重组 / 89 破解过剩产能要靠大企业 / 90 企业发展更需要资源整合能力 / 100 混合所有制是个好东西 / 113 第4章 理性竞争 / 137 市场需要竞争 / 138 竞争是把双刃剑 / 144 从竞争到竞合 / 149 第5章 合理定价 / 157 掌握定价权 / 158 价格博弈 / 162 从量本利到价本利 / 164 第6章 有效创新 / 171 有效的创新才是好创新 / 172 强化集成创新 / 182 持续性创新与颠覆性创新 / 191 技术创新与商业模式创新 / 195 第7章 互联网+ / 205 从互联网到工业互联网 / 206 引入“+”思维概念 / 214 数字经济时代的商业创新 / 224 第8章 三精管理 / 235 组织精健化 / 236 管理精细化 / 240 经营精益化 / 252 第9章 格子化管控 / 257 企业要用好制度,抓住关键点 / 258 格子化管控的内涵 / 265 超越规模,活出质量 / 272 第10章 共享机制 / 285 企业应是共享平台 / 286 从“老三样”到“新三样” / 293 激发企业家精神 / 300 |