[套装书]动态竞争:后波特时代的竞争优势+文化双融:执两用中的战略新思维+承传行践:全方位管理学者的淬炼(3册)

作者
[美]陈明哲
丛书名
明哲文选
出版社
机械工业出版社
ISBN
9782101071522
简要
简介
内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------动态竞争:后波特时代的竞争优势--------------------------- 《明哲文选》收录了全球著名战略学者陈明哲教授过去30年来的代表性著作,内容涉及学术、企业实务以及教育等多个方面,展现了陈明哲教授在中西文化冲击与交融以及学术与实务脱节和分裂的背景下,所开辟的独特的学术创业之路。这套文选旨在帮助读者深入了解陈明哲教授精一和双融的思想理念,以及华夏智慧的行践心得,也期许读者回归自己,反思如何在动荡的大环境下,为自己找到安身立命之处。 《明哲文选》系列之二《动态竞争:后波特时代的竞争优势》是整部文选的学术精粹,收录了陈明哲教授创立的动态竞争理论的15篇学术论文,系统性地呈现动态竞争理论的核心概念和方法论,回顾动态竞争理论的发展过程,总结目前的研究进展,展望未来的发展趋势,对于读者在理论探讨与深化,以及实务应用方面都具有高度的借鉴意义。 ---------------------------文化双融:执两用中的战略新思维--------------------------- 《明哲文选》收录了全球著名战略学者陈明哲教授过去30年来的代表性著作,内容涉及学术、企业实务以及教育等多个方面,展现了陈明哲教授在中西文化冲击与交融以及学术与实务脱节和分裂的背景下,所开辟的独特的学术创业之路。这套文选旨在帮助读者深入了解陈明哲教授精一和双融的思想理念,以及华夏智慧的行践心得,也期许读者回归自己,反思如何在动荡的大环境下,为自己找到安身立命之处。 《明哲文选》系列之三《文化双融:执两用中的战略新思维》是整部文选的思想底蕴,收录了蕴含有陈明哲教授所创立的文化双融观点的学术著作与商业应用文章。文化双融理念倡导在理解对立的基础上执两用中,寻求平衡与整合的创新机遇,这种思维对于读者思考自身所面临的两难问题,乃至应对当今全球环境的剧变均大有裨益。 ---------------------------承传行践:全方位管理学者的淬炼--------------------------- . 这是一部从战略、技术、人才和管理4个维度全面阐述企业数字化转型方法论的著作,是国《明哲文选》收录了全球著名战略学者陈明哲教授过去30年来的代表性著作,内容涉及学术、企业实务以及教育等多个方面,展现了陈明哲教授在中西文化冲击与交融以及学术与实务脱节和分裂的背景下,所开辟的独特的学术创业之路。这套文选旨在帮助读者深入了解陈明哲教授精一和双融的思想理念,以及华夏智慧的行践心得,也期许读者回归自己,反思如何在动荡的大环境下,为自己找到安身立命之处。 《明哲文选》系列之一《承传行践:全方位管理学者的淬炼》是整部文选的总纲,融合了严谨学术论文、演绎应用文章、媒体采访报道、学者及企业家点评等多种体裁形式;全书从陈明哲教授忆父怀师的真情抒怀,以至他服务社群的心得反思,如实呈现陈明哲教授成为一位全方位管理学者的心路历程。
目录



---------------------------动态竞争:后波特时代的竞争优势---------------------------


推荐序一
推荐序二
推荐序三
自序
导读
| 第一篇 |
动态竞争理论的发展与架构
第1章 动态竞争研究:主题、趋势和展望 3
第2章 动态竞争研究:经验之旅 64
| 第二篇 |
行动与响应对偶层次:竞争性互动
第3章 竞争行动的特质 95
第4章 竞争者对市场的依赖性与行动的不可逆转性122
| 第三篇 |
企业(业务)层次:竞争行为与决策组合
第5章 组织规模与竞争行为 163
第6章 决策组合的简化 200
第7章 竞争惯性 235
| 第四篇 |
总体层次:多点竞争
第8章 资源转置战略 269
| 第五篇 |
动态竞争的整合研究
第9章 竞争者分析与竞争对抗 301
| 第六篇 |
动态竞争的知觉研究
第10章 竞争张力 339
第11章 换位思维:以竞争对手为中心 370
第12章 高层管理团队社会行为整合 405
| 第七篇 |
动态竞争研究方法
第13章 外部专家的专业性 441
第14章 竞争承诺的测量 463
| 第八篇 |
动态竞争理论的发展对管理学科和管理学者的意义
第15章 研究生涯初期的回顾499
附录 发挥学术文章的最大效用:给管理者的实用阅读指南526



---------------------------文化双融:执两用中的战略新思维---------------------------



推荐序一
推荐序二
推荐序三
自序
导读
本书架构
| 第一篇 |
东-西双融
第1章 西方遇见东方:文化双融的管理取向 3
第2章 关系视角的商业思维:来自东西方的管理启示 15
第3章 连接东西方的文化双融大使 38
第4章 融合东西文化的文化双融管理者 62
第5章 动态竞争:中西合璧的战略观 66
| 第二篇 |
竞争-合作双融
第6章 重构竞争- 合作的关系:一个超悖论的视角 71
第7章 重构动态竞争:一个多维度的框架 100
第8章 由动态竞争到动态合作 129
第9章 动态竞争观点下的动态合作分析 133
| 第三篇 |
古-今双融
第10章 源于东方、成于西方的动态竞争理论 139
第11章 超悖论:中庸之道 163
第12章 从四书五经中提出动态竞争理论? 188
第13章 论王道企业家 192
第14章 陈明哲与陆雄文:如何培养当代的士 203
第15章 夏之大者,执两用中,体用归元 218
| 第四篇 |
宏观-微观双融
第16章 期望- 效价模型在动态竞争中的应用 233
| 第五篇|
文化双融的应用
第17章 文化双融:两种价值体系的和合 249
第18章 文化双融:乐高如何在好莱坞舞台上赢得机会 251
第19章 中庸之道在企业中的应用 254



---------------------------承传行践:全方位管理学者的淬炼---------------------------


推荐序一
推荐序二
推荐序三
自序
导读
| 第一篇 |
忆父怀师
第1章 忆庭训3
第2章 恩师姜占魁:蒙以养正,弦歌不辍6
第3章 有教无类:恩师爱新觉罗·毓鋆
教育理念的承传行践17
第4章 威廉·纽曼:真知灼见,双融典范35
第5章 学术奠基:马里兰就是我们在
美国的家46
第6章 谦谦君子:联合国的士大夫
王念祖76
第7章 教师典范:莱斯·格雷森与达顿
商学院的使命84
第8章 饮水思源:AOM战略部门
创始人威廉·古斯87
第9章 多面传奇:课后撕掉备课笔记的
约翰·惠特尼90
第10章 以文会友:群友的回馈与共勉94
| 第二篇 |
教研育人
第11章 理论与实践的合一109
第12章 研究与教学的合一145
第13章 以文会友:群友的回馈与共勉183
| 第三篇 |
方法心法
第14章 明哲方法与心法199
第15章 细谈用心深细:明哲老师
助教的一线观察213
第16章 以文会友:群友的回馈与共勉247
| 第四篇 |
精一执中
第17章 商业实践中的精一力量261
第18章 精一管理:企业永续经营的
生生之道264
第19章 以文会友:群友的回馈与共勉274
| 第五篇 |
动态竞争
第20章 学术创业:动态竞争理论
从无到有的历程295
第21章 动态竞争的四部曲321
第22章 以文会友:群友的回馈与共勉332
| 第六篇 |
文化双融
第23章 文化双融:一位管理学者的
反思与行践385
第24章 文化双融:给管理者和企业的
一个指南422
第25章 以文会友:群友的回馈与共勉435
| 第七篇 |
立人立群
第26章 社群创立与发展概述461
第27章 以文会友:群友的回馈与共勉470
附录A 陈灿先生事略503
附录B 一场让最多人受益的行动:
文化双融505
附录C 凉山小朋友读《明哲文选》
后的知与行515

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