| 作者 |
| [美]大卫·卡尔莫纳(David Carmona) |
| 丛书名 |
| O’Reilly精品图书系列 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111665861 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 在本书中,作者通过对微软以及曾经合作过的众多企业AI转型的观察与思考,结合自身丰富的从业经验,从技术、业务、团队、文化等视角分享了企业AI转型的方法和实践,阐述了业务和技术领袖们如何在这场新兴运动中拥抱AI。基于真实案例,本书将带你了解AI的核心概念,探寻和排序最适合你的企业的AI用例,同时指导你如何在组织和文化层面进行业务转型。你还将看到许多带领公司在AI之路上探寻的领袖们,这些领袖被称为“AI英雄”,他们的故事都充满传奇色彩,故事本身极具价值。 |
| 目录 |
| 前言1 AI英雄:Julián7 第1章 AI组织的定义11 1.1 AI的兴起11 1.2 AI的能力13 1.3 AI能力备忘单19 1.4 AI组织21 AI英雄:Kriti24 第2章 技术改造:将AI引入每一个应用28 2.1 理解你的应用集28 2.2 利用AI进行软件变革的方法29 2.3 将AI融入应用程序30 2.4 用对话式AI界面创建新的应用35 2.5 对话式AI的策略方法36 AI英雄:Athina40 第3章 业务转型:将AI融入每个业务流程44 3.1 业务部门转型44 3.2 识别和评估用例45 3.3 典型的AI用例48 3.4 横向流程49 3.5 纵向流程57 AI英雄:Tanya67 第4章 人员转型:将AI带给每位员工72 4.1 公民数据科学家的诞生72 4.2 知识大众化73 4.3 AI消费大众化75 4.4 AI创造大众化76 4.5 AI大众化实践78 4.6 管理影子AI79 AI英雄:Chema81 第5章 合作文化:组织团队86 5.1 从项目到产品再到平台86 5.2 平台方法架构团队MLOps88 5.3 创建AI团队92 第6章 数据文化:利用你的数据资产96 6.1 应用技术96 6.2 整合数据资产:数据中心99 6.3 数据驱动文化100 AI英雄:Cristian103 第7章 人才文化:提升组织能力108 7.1 技术部门的技能109 7.2 业务部门的技能110 7.3 所有员工的技能111 7.4 人才发展策略112 7.5 AI组织的招聘114 AI英雄:Cathy115 第8章 伦理文化:负责任的AI120 8.1 负责任的AI原则120 8.2 负责任AI的开发生命周期130 8.3 负责任AI的生命周期实践134 第9章 AI英雄们137 附录A 业务领袖的AI速成课程141 |