| 作者 |
| （美）Robert E. Kelley（罗伯特?凯利） |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 电子工业出版社 |
| ISBN |
| 9787121349331 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 如何在工作中变得更加高效？如何改变自己，提升团队绩效，实现自我价值“新”的飞跃？高绩效员工和普通员工之间的差异是什么？罗伯特.凯利和他的团队通过对贝尔实验室200名高绩效员工长达十年的研究，并分析了职场中的大量案例，揭示了高绩效员工与普通员工的不同——行为模式和工作策略，而非智力、性格、社会、环境等因素。普通员工通过掌握书中介绍的九大工作策略，也可以进阶高绩效员工序列，提升自身在就业市场的砝码。 |
| 目录 |
| 第1 部分 高绩效员工的秘密 第1 章 是什么成就了高绩效 .................................................................. 2 第2 章 高绩效员工不是天生的，而是后天习得的 ................................ 10 第3 章 构建高绩效员工模型 ................................................................ 21 第4 章 读者的疑问 ............................................................................... 32 第2 部分 高绩效员工的九大工作策略 第5 章 积极主动 .................................................................................. 44 第6 章 建立关系网络 ........................................................................... 68 第7 章 自我管理 .................................................................................. 88 第8 章 洞察力 .................................................................................... 108 第9 章 追随力 .................................................................................... 133 第10 章 领导力 .................................................................................. 154 第11 章 团队协作 .............................................................................. 171 第12 章 为人处世能力 ...................................................................... 186 第13 章 演讲表达能力 ...................................................................... 206 第14 章 成为一名高绩效员工 ............................................................ 216 第3 部分 富有成效的赠言 第15 章 关于女性和少数族裔群体 .................................................... 224 第16 章 说给经理们的话 ................................................................... 238 第17 章 结论：成为高绩效员工的回报 ............................................. 246 附录A 背后的故事：贝尔实验室的问题 ............................................ 253 附录B 提供更多帮助的参考资料 ....................................................... 270 |