| 作者 |
| [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker） |
| 丛书名 |
| 彼得·德鲁克全集 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111600930 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 以信息为基础的组织的出现，对系统性创新和企业家精神的需求，要求未来的管理者具备全新的素质。彼得·德鲁克至今仍是世界上最具影响力的管理思想家，并受到越来越多的重视，那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。本书主要讲了以下几个方面的内容： （1）未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。 （2）知识社会来临，信息变得越来越重要，信息也意味着一种新型管理方式。 （3）对于知识社会的管理者，创新和企业家精神变得至关重要。 （4）未来的经理人需要具备全新的素质和技能。 |
| 目录 |
| 推荐序一（邵明路） 推荐序二（赵曙明） 推荐序三（珍妮·达罗克） 译者序 前 言 访谈录 关注后商业社会 / 1 第一部分 经济 第1章 触手可及的未来 / 15 第2章 经济学的缺陷 / 25 第3章 跨国经济 / 31 第4章 从国际贸易到国际投资 / 37 第5章 美国出口额剧增的背后 / 42 第6章 低工资：不再是竞争利器 / 46 第7章 20世纪90年代欧洲的生存之道 / 51 第8章 美日贸易需要反思 / 56 第9章 日本战后的强大竞争武器 / 60 第10章 对日本及日本人的误解 / 65 第11章 拯救拉美，拯救美国 / 71 第12章 墨西哥的杰作 / 76 第二部分 人 第13章 生产率的新挑战 / 85 第14章 企业领袖的神秘色彩 / 102 第15章 领导艺术：少说多做 / 106 第16章 人员、工作与城市的未来 / 110 第17章 蓝领工人的地位下降 / 115 第18章 工作规则与职位说明的终结 / 121 第19章 把官员变成经理 / 126 第三部分 管理 第20章 未来的管理者：主要趋势 / 133 第21章 管理上司的艺术 / 140 第22章 困扰美国汽车业的真凶 / 145 第23章 日本企业的新战略 / 152 第24章 走动式管理：走出公司 / 159 第25章 企业文化：绝非鸡肋 / 165 第26章 不断降低成本：长期策略 / 171 第27章 非营利组织带给企业界的启示 / 176 第28章 非营利组织治理：成功教程 / 188 第29章 非营利组织的深远革命 / 197 第四部分 组织 第30章 公司治理 / 205 第31章 营销四课 / 221 第32章 未来公司：从“着装”看企业成功 / 226 第33章 企业绩效的五大指标 / 232 第34章 研发：最好由商业驱动 / 237 第35章 卖掉收发室：20世纪90年代的外包 / 243 第36章 有效研发的10条规则 / 247 第37章 企业联盟的发展趋势 / 253 第38章 资本主义危机：谁来负责 / 258 第39章 新的生产理论 / 265 后记 20世纪90年代和更远的未来 / 282 |