| 作者 |
| [美]彼得·德鲁克（Peter F. Drucker） |
| 丛书名 |
| 彼得·德鲁克全集 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111603085 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 本书收录的大部分文章来自《华尔街日报》《公司》等著名的报纸和杂志，每一篇都展现出德鲁克深邃的洞察力。从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中，德鲁克先生发现：知识工作者将是未来企业的主宰，目标是激励员工工作的最佳动力，绩效是衡量管理者工作表现的最好砝码，等等。本书的书名为《管理前沿》，顾名思义，也就是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测，其中的每一篇文章都体现了德鲁克一贯的前瞻视角。 |
| 目录 |
| 推荐序一（邵明路） 推荐序二（赵曙明） 推荐序三（珍妮·达罗克） 前言 访谈录 与睿智长者一席谈 / 1 第一部分 经济 第1章 转变后的世界经济 / 21 第2章 美国的创业性就业机制 / 46 第3章 为什么石油输出国组织必将失败 / 51 第4章 变化中的跨国企业 / 56 第5章 货币风险管理 / 61 第6章 出口市场与国内政策 / 66 第7章 欧洲在高科技上的企图心 / 70 第8章 我们能向德国人学习什么 / 75 第9章 进入日本市场 / 79 第10章 和日本做生意：有效的办法 / 84 第11章 敌对性贸易的危险 / 89 第12章 当代先知：熊彼特还是凯恩斯 / 94 第二部分 人 第13章 选拔人才的基本原则 / 107 第14章 衡量白领工作者的生产率 / 116 第15章 一线监督员的没落 / 120 第16章 薪水过高的管理者：贪欲的结果 / 124 第17章 超龄管理者：保持企业的青春活力 / 129 第18章 向职业学院付学费 / 134 第19章 工作与人：日益增长的不协调 / 138 第20章 素质教育：新的发展领域 / 143 第三部分 管理 第21章 管理：成功所带来的问题 / 149 第22章 控制参谋工作 / 173 第23章 精简中层管理 / 177 第24章 以信息为基础的组织 / 182 第25章 工会变得过时了吗 / 187 第26章 工会的灵活性：为什么现在必不可少 / 192 第27章 管理是一门人文学科 / 197 第四部分 组织 第28章 恶意收购及其危害性 / 207 第29章 成功兼并的五条原则 / 231 第30章 创新型组织 / 235 第31章 零增长企业 / 240 第32章 为什么自动化会带来利润 / 244 第33章 IBM的沃森：放眼未来 / 247 第34章 贝尔系统解体的教训 / 260 第35章 社会需求和企业机遇 / 289 后记 社会创新：管理的新领域 / 307 致谢 / 320 译者后记 / 322 |