| 作者 |
| 【荷】赫尔曼·罗格斯（Herman Rutgers）、简·米德尔坎普（Jan Middelkamp） |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 人民邮电出版社 |
| ISBN |
| 9787115490513 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介 本书由19位欧洲健身行业专家创作，围绕“如何做好健身行业的人力资本管理”展开论述，并对8家有代表性的健身俱乐部pin牌和培训机构做了案例研究，为读者展示了目前欧洲健身行业在人力资本研究上所取的zui新成jiu，并提供了实操性的人力资本管理解决方案，可以作为工具，成为日常管理的攻略秘籍。 本书适合健身俱乐部管理者、培训机构及健身私人教练阅读。 |
| 目录 |
| 专家力荐 5 序一 11 序二 13 第 一部分 总述 第 1章 人力资本的主题 18 第 2章 仆人式领导的七种困境：让ling导者重新适应的模式 36 第3章 人力是关键 62 第4章 企业文化：企业的灵魂 80 第5章 科技与人力资本：工作新时代 94 D二部分 关于健身行业特性的章节 第6章 人们为什么会从事健身行业 118 第7章 如何吸引、选择、留住you秀的团队并运用他们的天赋 138 第8章 健身和休闲产业未来的人力资本 158 第9章 投资工作场所健康促进策略的回报 176 第 10章 醒醒吧，这一切都和技能有关 192 附录 案例研究 案例研究1：PureGym 学习与发展之路 228 案例研究2：SoulCycle 提问恰当的求职面试问题 238 案例研究3：莱克西·格利菲斯 情商（EI）的重要性 240 案例研究4：The Gym集团互帮互助 244 案例研究5：Bioritmo集团 企业文化——南美一liu健身公司的改变 248 案例研究6：德国的健身教育与培训 一个独特的体系 258 案例研究7：罗马尼亚World Class 年轻、快速发展环境中的人力资本 270 案例研究8：McFit zui多的职位需求：3 000个jiu业机会 280 作者简介 282 EuropeActive，Wellness基金会与黑盒子出版社简介 288 |