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授权奇迹:如何发挥员工领导能力的五项原则:如何发挥员工领导能力的五项原则
作者
斯伯莱茨
出版社
出版时间
2002-01-01
特色:
本书详细阐述了如何在组织的各个层面进行充分的授权,创建一支充满活力的“志愿者员工队伍”。本书阐述了五项基本原则是“自我授权:如何为他人搭建舞台,因为只有授权的领导才能培养出授权的员;远景与挑战:如何激励员工,使之适应组织及其肓负的使命等内容。
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