作者	陈莞
出版社
出版时间	2003-07-01

特色：
本书分别详细论述了这5种管理方法的概念、功能、实施条件和步骤、需要注意的问题以及如何评价实施效果，并附有优秀企业的成功案例。理论与实践相结合，深入浅出，以便经理人更好地把握和运用这些先进管理方法，并对于经理人改变管理方式、拓展思维界面、转换观察视角，使其管理水准快速与国际接轨具有重要的意义。

成功管理的策略就是照着有效的方法。实际、有效的管理方法是企业发展、壮大的基础；而不良的管理方法，将可能对整个企业、员工和顾客会产期性的不良影响。本书在结合中国企业当今现状的基础上，从美国通用电气公司、日本丰田公司500等强企业的诸多管理方法中甄选出5种*实用有效的管理利器：目标管理、项目管理、6б管理法、5S管理法、全面质量管理。